כיום מעטים האנשים שמתעניינים במה שקורה בעולם באופן כללי - למעשה. עידן האינטרנט החופשי חלף מזמן ובאופן בלתי מורגש ואפילו בשגרה - "האח הגדול" הכניס את המקום הפנוי הזה לשליטה מלאה. זרמי המידע העיקריים נשלטים על ידי התקשורת המרכזית, הטלוויזיה ושתי המונופולים "G" ו- "I".
כעת אנו עדים לשיטת "גזר ומקל" בנאלית, כאשר השינויים היסודיים המשפיעים על עתידה הקרוב מאוד של החברה האנושית מוסתרים מתחת לגלי הפחד מ"קוביד נורא "ועטופים בשדה מידע לבן ורך ולא מטריד באופן מטריד., ובינתיים אנו עומדים על סף חוסר החופש המוחלט.
אני מניח שכמעט אף אחד מכם לא קרא את טיוטת הפורום הכלכלי העולמי (WEF): " הפעלה מחדש של סדר היום לעתיד: הרס והתחדשות בעולם שלאחר COVID », אשר פורסם ב -2 באוקטובר 2020. זהו עצם ההווה שלנו והעתיד הקרוב ביותר. לאחר קריאת הדו"ח הזה עולה לי העלילה של 1984 של אורוול - שלדעתי היא אזהרה לכל האנושות, כלומר שאם מהלך ההיסטוריה לא ישתנה, אנשים ברחבי העולם יאבדו את התכונות ההומניות ביותר שלהם, יהפכו להיות אוטומטיות חסרות נשמה ואפילו לא יחשוד על כך.
רק ספר זה של אורוול, בהשוואה לפרויקט ה- WEF, ייראה כמו אגדת ילדים. הבעיה היחידה היא שזו לא אגדה או פנטזיה בנושא, אלא מדריך לפעולה. התקופה המוקצבת ליישום היא עשר שנים. תוכניות אלה יושמו עד 2030 - עד אז צריך לסיים את סדר היום של האו ם לשנים 2021-2030.
אתחול נהדר
אמצעים עסקיים מתוכננים כתגובה ל- COVID-19:
1. האצת דיגיטציה של זרימות עבודה (למשל שימוש בכלים דיגיטליים, ועידות וידאו)
2. מתוכנן שכ -83% מהאנשים יעבדו מרחוק - כלומר לא תהיה יותר אינטראקציה בין עמיתים - ריחוק חברתי מוחלט, הפרדת האנושות ממגע אנושי.
3. הוא מתוכנן להפוך לכ -50% מכלל המשימות לאוטומטיות - במילים אחרות, ההשתתפות האנושית תפחת באופן משמעותי, גם כאשר עובדים מרחוק.
4. פיתוח / הכשרה מקצועית (למשל, ספקי טכנולוגיות חינוכיות) - 42% מההשתלמויות או למידת מיומנויות חדשות יעברו דיגיטציה, במילים אחרות, ללא מגע עם אנשים - הכל במחשב, באמצעות בינה מלאכותית (AI), אלגוריתמים.
5. האצת יישום תוכניות השתלמות / הכשרה מתקדמת - 35% מהכישורים מתוכננים "להתאמה מחדש" - כלומר, מתוכנן לנטוש את הכישורים הקיימים.
6. האצת שינויים ארגוניים מתמשכים (למשל ארגון מחדש) - 34% מהמבנים הארגוניים הקיימים מתוכננים להיות "מחדש" - או במילים אחרות, מבנים ארגוניים קיימים יוכרזו מיושנים כדי לפנות מקום לקבוצות חדשות של מבנים ארגוניים, מבנים דיגיטליים המספקים שליטה מרבית על כל הפעילויות …
7. הקצה מחדש עובדים באופן זמני למשימות אחרות - 30% מכוח העבודה צפוי להיות מושפע. המשמעות היא גם סולם שכר שונה לחלוטין - ככל הנראה בלתי ראוי למחייה, מה שיהפוך את "שכר הבסיס האוניברסלי" או "ההכנסה הבסיסית" המתוכננת למציאות - שכר שיאפשר לך בקושי להסתדר.זה יגרום לך להיות תלוי לחלוטין במערכת דיגיטלית שאין לך שליטה עליה.
8. צמצום זמני בכוח העבודה צפוי לפגוע ב -28% מהאוכלוסייה. זהו שיעור אבטלה נוסף במסווה, שכן "מובטל זמני" לעולם לא יחזור לתעסוקה מלאה.
9. לצמצום הצוות לצמיתות - 13% יופחתו לצמיתות.
10. הגדל באופן זמני את כוח העבודה - 5% - אין שום אינדיקציה לאיזה סוג כוח אדם - כנראה עבודה לא מיומנת, שבמוקדם או במאוחר יוחלפו גם באוטומציה, בינה מלאכותית ורובוטיזציה של מקומות עבודה.
11. לא בוצעו אמצעים ספציפיים - 4% - האם זה אומר שרק 4% מהמשרות יישארו ללא פגע?
12. גידול רציף בכוח העבודה - רק 1% צפויים להיות "כוח עבודה מתמשך". זו לא בדיחה, רק 1%
האיפוס הגדול מספק גם תכנית אשראי אשר "תסלח" לכל החוב האישי שלך - בכפוף להעברת כל הנכסים האישיים לגוף או לסוכנות מנהלית - אולי קרן המטבע הבינלאומית
המשמעות היא שאין לך שום דבר בבעלותך - ואתה תהיה "מאושר". כי כל מה שאתה צריך יסופק במידה שהמערכת תחליט
אם יש לאפשר את השוויון האנושי לנצח, אם הגבוהים, כפי שאנו מכנים אותם, רוצים לשמור על מקומם לנצח, אז מצב הרוח הדומיננטי חייב להיות טירוף מבוקר. ("1984" אורוול)
אתה תגיד "אני לא מסכים לזה!", ומי ישאל אותך? שואלים אותך עכשיו? האם החוקה תבטיח את זכויותיך? האם החוקים יבטיחו את זכויותיך? האם הם מספקים אותם כעת? תחשוב על מערכת הלוויין העולמית של אילון מאסק, תחשוב על טכנולוגיות 5 ו -6G, תחשוב איך פשוט להשתמש בכל זה כדי לנהל את "העולם הדיגיטלי" החדש.
"בנוסף למספר ההשפעות החיוביות של מתן גמישות לעבודה מרחוק, היא גם נותנת לחברות את היכולת להרחיב את בסיס העובדים שלהן על ידי הסתכלות אל מחוץ למקורות מסורתיים - הן גיאוגרפית והן דמוגרפית. עבודה מרחוק מסירה את הגבולות הפיזיים שהגבילו בעבר כישרון. שמור, ומאפשר לך לשכור עובדים בערים, מדינות ויבשות שונות. דרכי עבודה חדשות פותחות הזדמנויות חדשות, המאפשרות לחברות למצוא עובדים מוסמכים ברחבי העולם "- הבעיה היא שכבר לא יהיה פנימי. שוק העבודה והעבודה שלך עשויה להילקח מישהו מ"מדינה אחרת או יבשת אחרת ", פשוט כי הוא כשיר יותר, או פחות תובעני.
בבריטניה דיווחו 48% מהטלוויז'רים על שעות עבודה ארוכות ולא סדירות ו -60% אמרו כי הם סובלים מתסמיני עייפות. עבודה בלילה, חוסר היכולת לנוח לאחר יום עבודה, שכן עצם הרעיון של "יום עבודה" נעלם.
"ההשפעה של COVID-19 גרמה לחברות ברחבי העולם להגדיר פתאום את תפקיד המשרד מחדש. המטרות המסורתיות של המרחב הייעודי של החברה כוללות טיפוח אינטראקציה בין צוותים, יצירת תחושה של קהילה, ביצוע סוגים מסוימים של עבודות בהן חומרים וחומרים לא ניתן להעביר ציוד, ולספק מקום עבודה למי שאין לו את התשתית בבית או את היכולת לעבוד ביעילות מרחוק. עם זאת, בטווח הארוך, משרדים עשויים לא להיות מרכיב חשוב עבור כל העובדים. פייסבוק למשל, מצפה כי מחצית מעובדיה יעבדו מרחוק בעתיד ".
עבודת טלפון מגדילה את הסיכון לבידוד ולבעיות נפשיות. בארה ב, 88% מהעובדים אמרו כי הם נמצאים במתח בינוני עד קשה במהלך המגיפה, ויותר משני שלישים אמרו כי הדבר מלחיץ ביותר.
תקופה בקריירה שלהם.
עולם חדש אמיץ או כלא דיגיטלי?
עובדים העובדים מרחוק לגמרי מתעלמים מהחברותיות והאינטראקציות המזדמנות של חיי המשרד.המכון הבריטי למחקר תעסוקה מצא כי 33% מהעובדים מרגישים לעתים קרובות מבודדים כאשר עובדים מרחוק.
מה הופך אדם לאדם וחברה אנושית לחברה? תקשורת היא תקשורת חיה. מערכות יחסים קולקטיביות הן מרכיב חשוב בהתהוות החברה כולה. אם נמנע מאנשים את ההזדמנות לתקשורת חיה בתהליך העבודה, נשבור את הקשרים האלה, ונהפוך אנשים לא לחברה, אלא לאזרחים נפרדים ומבודדים. יחד עם זאת, נוכל לקבל שליטה מלאה על כל "עובד דיגיטלי", ולמנוע ממנו את ההזדמנות להשתתף ב"דעה הקולקטיבית ".
מערכות היחסים החברתיות והאנושיות הולכות ופוחתות. יש לכך יתרונות רבים לגישה ה"טוטליטרית "החדשה של ה- WEF לאנושות - לשליטה על האנושות.
היית צריך לחיות - וחיית, על פי הרגל שהפך לאינסטינקט - מתוך ידיעה שכל מילה שלך נשמעת ושמירה על כל תנועה שלך, עד שהאור כבה. ( "1984" אורוול)
